如果说一代人有一代人困惑，那么如今的青年记者，尤其是晚报都市报青年记者面临的困惑要更多一些。《青年记者》杂志近期针对晚报都市报青年记者组织的调查，充分验证了这一代人的职业困惑和从业焦虑。
抵抗幽灵
中国报业进入市场化改革后，各地晚报都市报风起云涌，并伴随着中国市场经济的成长和社会转型迅速崛起，一度成为中国媒体中最具影响力的品种。然而，在新媒体冲击下，晚报都市报面临前所未有的困境，新闻、发行、经营等各种困境交织。
这样的生不逢时、扼腕痛惜在业内十分普遍。马尔克斯曾在《百年孤独》中描写了一种可怕的失眠症，会传染，像幽灵一样疯狂蔓延整个村庄。如今，唱衰纸媒尤其是唱衰晚报都市报，也成了这样一种无处不在的幽灵，游荡在整个行业，近乎人人自危。
但市场环境的低迷，对于从激烈市场拼杀中崛起的晚报都市报来说，也许并不可怕，可怕的是失去自我革新的勇气和能力。以南方都市报为例，18年来沉淀下来的价值观、品牌影响力、社会公信力、社会信息资源的获得能力、对信息资源的挖掘分析处理能力、对珠三角城市群的密集覆盖能力等等，至今仍然是行业翘楚。南都真正的优势还在于：应对市场灵活反应的机制、追求卓越的文化、南都人身上勇于创新的基因。
《青年记者》杂志组织的这次调查结果显示，近40%的参与调查者认为“困难是暂时的，晚报都市报还是有前景的，但与黄金时期不可同日而语”。有32.32%的认为“借力媒体转型和融合，能实现晚报都市报突破式发展”。两者相加，有超过70%的受访者依然对晚报都市报的未来有信心。信心比黄金更重要。晚报都市报青年记者的信心，代表着晚报都市报的未来。唯有信心，才能抵御来自外界或内部的负能量。
回归职业、专业
人生总有起起落落，各行各业总有兴衰起伏。即便当下如日中天的“BAT”，也绝不敢拍胸脯担保江山永固。“临渊羡鱼，不如退而结网。”对于晚报都市报来说，提供优质内容和对市场的敏锐嗅觉始终是核心竞争力，不应削弱还应继续强化。与此同时，和新媒体融合发展甚至互联网+，是晚报都市报无法回避的宿命，也是新时代传统媒体发展的使命。
对于晚报都市报青年记者来说，与其在转型焦虑中深陷泥潭、不能自拔，不如脚踏实地，回归职业和专业，与报社转型齐头并进，在大变局中成功完成自我提升。在新媒体刺激下，晚报都市报的新闻生产要全面革新，这也给青年记者的成长带来广阔空间。以南都为例，从2014年6月到今年3月底，两次版面优化升级，核心都是以互联网反哺报纸为理念，将互联网思维不断植入报纸的新闻生产，在以用户为中心框架下，把互联网元素融入报纸介质，主动把新闻生产、传播纳入移动互联网生态链条，实现报纸与网络的融合传播。在产品化、平台化、可视化、互动性方面做出探索，区分报纸和网络两个平台，制定差异化的产品策略。
在上下努力转型的过程中，青年记者得到更多施展才华的机会。南都的新媒体团队，包括粉丝数千万的微博、微信公众号，核心运营人员均为80后甚至90后青年一代。以南都在深圳地区运作的微信公众号“深圳大件事”和“阁壁”为例，成员基本都是30岁以下，包括1992年出生刚毕业的大学生。相比老一代，这些年轻人没有更多传统媒体的思维束缚，与新媒体的融合得心应手。他们天然习惯边采访边即时用手机发稿，天然习惯用网络语言起标题写文字，天然习惯新的内容生产流程。
通过新旧媒体融合，要创造更多的平台让青年记者们去运作、去操盘。因为，他们将决定纸媒转型的未来。
突出重围
2014年6月17日，随着南都深圳读本改版，一个全新的公益众筹板块――“每人计”诞生。与传统的公益报道不同的是，“每人计”定位于深圳本地的专业公益众筹平台，专注“小而美”的公益项目，采用“报纸+网络+落地活动”的O2O模式。该公益众筹平台的执行统筹人，就是一名1992年出生的青年记者。目前，23个创新公益项目先后在“每人计”推出，涉及扶贫、助残、教育、就业、影视等领域，基本都已完成。
多年来，南都十分注重给年轻人创造初试啼声的机会，创造施展才华的平台。尤其是近年在新媒体的冲击下，我们在报社转型变革中，更大胆地重用青年记者。从去年开始，南都报系专门设立“蜂巢”，这是打造创新项目的孵化平台，举报系之力，从机制、资金上扶植员工的创新创业项目。
在南都人的血管里，从一开始就流淌着挑战权威、不甘平庸、敢为天下先的血液。这是与生俱来的企业文化使然，这是在激烈的市场竞争中杀出一条血路的狼性基因决定的。
南都人也是一个善于总结、精于传承、勇于思考、常怀梦想的团队。内部业务探讨没有层级区分，新来的一线记者可以直接叫板老总；在推进具体项目的时候，管理日趋“扁平化”，每一个人只要有好的想法，都可以直接跟老总汇报。互联网创新企业的平等、宽松、自由的企业文化，也是南都一直推崇和践行的企业文化。我们深信内部氛围的宽松，能极大激发员工尤其是青年记者的创造力。
我们还以最隆重的仪式感，在每年底给年轻的编辑记者们颁发“精神奖赏状”，对其的付出和成就进行高调的肯定。根据马斯洛需求层次理论，尊重需求属于较高层次的需求，既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。团队和社会的认可，能充分满足一个人的尊重需求，并进而激发个人的积极性和创造精神。
在大力推进新旧媒体融合之际，非常关键的一环是，应最人限度地移植或培育现代企业的优秀企业文化。或许有一天，当晚报都市报的企业文化和新媒体无缝对接时，媒体融合就大功告成了，青年记者们也就彻底从职业焦虑中突出重围了。
