摘要：随着社会经济的快速发展，工程建设规模、投资金额的不断增大，对建设方工程造价的控制也就显得尤为重要。为做好这项工作，应不断的探索发掘建设过程中各相关环节的造价控制手段，以期达到最佳的经济效益。
关键词：建设方 项目实施阶段 造价控制
中图分类号：TL372 文献标识码： A
建设工程实施阶段可分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用阶段以及保修阶段，现结合实际对设计阶段、施工阶段这两个重要的环节的工程造价控制的技术管理工作作如下浅析。
一、项目设计阶段造价控制的重要性以及对该工作的要求
二、施工招投标阶段造价控制工作
工程招投标是通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下，选择投标报价最低或者经评审的合理的最低投票报价的投标人，而报价是在招标人发出的工程量清单以及合同要求等基础上报出的。工程量及工作内容的风险大多是由招标人承担，因此，如果招标工作准备不周，往往不能达到预想的造价控制效果。比如工程量清单的项目不全，工程量不准确，工作内容不明，就会造成施工过程中签证增加，不利于造价控制，增加管理工作，有时因为定量询价会造成工期的延误，影响工程建设的顺利进行，会带来一定的经济损失。合同是双方维权的依据，也是利益的保障，因此作为建设方同样要加强合同的管理，在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应，工程款支付，竣工验收，质量保证期，违约责任等重要内容，为工程建设管理提供科学、合理、可靠、有效的依据。
三、施工阶段的造价控制
施工阶段的工程造价控制虽然影响小，也是建设工程全过程造价控制的重要组成部分，如不有效控制，会造成很大的浪费，所以采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。施工阶段的主要工作就是在保证质量的前提下控制造价。工程质量和工程造价之间的关系是相互联系，相互制约的，建设投资方都希望以最小的工程投资，最优的工程质量来获取最大的经济效益，那么我们就这个宗旨，着重注意以下几个环节的管理
1、工程质量的管理对造价的影响
质量控制工作应围绕工程质量的几个因素进行，施工人员、工程材料、施工设备以及施工工艺等，在加强管理这些因素中控制工程质量，在质量管理的工作中始终贯彻技术与经济相合的原则，既保证质量又求得合理的工程造价。在材料、施工设备、施工工艺等方面，我们应做的就是严格按相关规范来要求，严格管理程序，可有效控制质量，控制造价。对人员这个可控因素，除了人员本身的素质作一定的要求，在施工过程中，建设方还可以采取适当的奖励措施，来激发施工单位的主观能动性。比如，任何一项工程，它的设计在实施中都会遇到各种不可预见的问题影响下道工序的施工而导致变更，那么如果调动了施工单位积极性后，他们就会第一时间发现问题，及时与建设单位方沟通，这样就可以避免出现施工单位明明可以避免的返工，因非施工方责任，且可以获得补偿，而不及时的将问题反馈，让业主蒙受经济损失的状况。
2、变更对工程造价的影响
一个项目的建设，变更是难以避免的，因种种原因会导致工程的变更，有的是客观因素。如自然条件、社会因素、政策的要求，这些都是不可避免的，而对于可以避免的变更要尽量避免。比如建设单位的新要求，因为尽管有些要求会具有它一定的先进性或适用性，但变更多多少少会影响原套设计的完整性，则所谓的迁一发而动全身的后果，很容易造成相关配套变更的不及时或遗漏，结果造成后序施工的难度，甚至返工再变更，导致不必要的损失，所以这种主观上可以避免的变更应尽可能的减少
3、要加强签证的管理。对施工过程中发生的签证一定要及时，以确保其真实、准确、全面，减少此项工作的失误造成经济上的损失。
结束语：随着我国市场经济的不断深化，造价控制贯穿于整个项目的建设管理工作中，是经济和技术的结合，为保证项目建设取得优良的经济效益和社会效益起着举足轻重的作用。
