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工程物资管理及成本控制措施探析

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工程物资管理及成本控制措施探析
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摘要:随着现代化社会市场经济的持续提升,为工程物资管理和成本控制带来了一定的影响,想要将以上两项工作做好并发挥出积极的作用,有效减少工程的资金投放,施工部门应该格外注重工程物资管理和成本控制两项工作,增强对于物资耗损的管理与成本投放的管理,综合工程的现实情况来制定管理方案与战略部署,在最大程度上增强施工部门的市场竞争力。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对工程物资管理及成本控制措施提出了一些建议,仅供参考。

关键词:工程物资管理及成本控制;存在的问题;措施

作为传统行业,建筑工程的利润和成本已经逐渐透明化,要想获取更高的利润十分困难,在建筑工程物资管理及成本控制中实施有效措施,可以提高采购工作的质量,同时还可以优化物资成本的投入,实现企业收益最大化。

一、加强工程物资管理的作用

(一)加强工程物资管理是企业提高管理水平的必然要求要实现稳定发展,企业需要为物资管理部门提供有效保障。企业的运作要求整个企业的所有部门相互合作。只有在其他方面才能保证提高企业的整体管理水平,有效降低企业的运营成本。

(二)确保施工顺利和效率在对建筑工程进行施工的过程中,就必须要有专业的管理人员在预备环节中就做出精准的施工计划与管理计划,同时还需要根据规划的施工方案来估算工程物资的使用量。这样做可以有效防止施工期间出现物资缺乏的情况。想要保证施工能够顺利进行,就必须由专业的造价人员,根据施工规划图纸来建立科学的物资准备方案与成本管理方案,降低物资的浪费节约成本开支,尽量保持施工项目的良好收益,降低公司的运营风险,促进公司可以快速、顺利的发展。

二、施工单位在开展工程物资管理以及成本控制工作中存在的问题

(一)物资管理不严格在对工程项目进行施工的过程中,因为对建材的管理不得当,减小了建材的利用率,进而影响到整个工程的经济收益。尤其针对部分规模较大的工程,假如对于可重复运用的建材没有进行科学的管理和有效的调节,就会严重影响建材的利用率,拖延了施工的工期,最终导致施工成本的增长。

(二)采购统筹工作不足目前,还有一些工作人员在采购物资期间为了节省资金的支出,而忽视了材料的质量问题,严重了影响了工程的品质。另外在购进物资期间,因为过于看重成本的控制,而忽视了材料的性价比等综合性问题,最终导致购进的材料品质、性能和后续服务上都存在较大的缺陷,比如材料的品质不合规,致使项目的施工受到影响;材料的性能和实际的标准不相符,致使在后续运用中带来较多的浪费和耗损,降低了成本收益,影响了工程建设的质量,削弱了公司在市场中的竞争能力。

(三)专业人才队伍匮乏一是从高校引进来的物流管理等相关专业毕业生。由于大多数高校的物流管理等专业并不是针对施工企业而设置,因此这些学生大学期间并未接触物资管理专业核心课程(如建筑材料、工程项目物资管理等),因此到了工作岗位后还需要一个适应过程,需要边干边学来逐步提高业务能力;二是从工程、计划等岗位转岗为物资人员,这部分人员往往生产技术能力过硬,但经营管理、沟通协调等能力欠缺。以上这两类人员,都存在着专业功底不厚,职业能力欠缺的特点,需要进一步加强培训。

三、工程物资管理以及成本控制工作的优化措施

(一)强化统筹管理,确保工程物资采购的顺利进行第一,提升对于物资供应商的审核强度。针对物资供给商实施资质审核和管理是确保购进物资达标、减少资金浪费的关键方式。另外供给商所能提供的后续服务对于工程的建设质量也具有重要的影响,因此确保供给商物资的合理性,针对提升项目的施工水准,促进两者的合作效益具有关键的作用。对于物资供应商的选取可采用以下三种方式进行:(1)通过业主的推荐进行选择。(2)通过合格供应商资源库进行选择。(3)通过原有的框架厂商选取。以此来保证物资供给的时效性、物资品质的达标度和工程施工的顺利进行。第二,确定技术协议,严审供货的范畴。技术协议属于是物资购进活动的基础,提交和审查技术协议,对协议中的不足实施更正和补充,这样便可以有效提升物资购进的品质与效率,规避不良问题的出现。另外在对物资进行购进过程中,技术协议的签订还可以协助采购人员确定物资购进的类别、规格、质量标准、数量等基础性问题,有效规避采购超支的状况发生。

(二)引培结合打造高素质物资管理团队物资管理工作者的人数较少且素质较低,是限制大部分工程物资管理水平提升和物资成本减少的重要原因。所以应该增强引进人才的力度,在那些设置工程物流管理专业的学校来选拔人才。工程物流管理是为施工单位培训专业物资管理人才而特意设定的,其中的课程包括建筑材料、工程项目物资管理和工程物资成本控制等,同学们在结业以后可以很快上岗工作,特别受到施工单位的青睐。第二,同样需要提升对于已有物资管理人员的培训。培训工作也是提升物资管理人员工作技能与整体素养的重要方式,施工单位与高校协作,采用长久与短期相配合的培训方式,设置专对性较强的课程,能够在很大程度上提升已有管理人员的工作水平,最终达到良好的效果。

(三)重视工程物资管理以及成本控制工作,加强招标采购工作的优化想要有效的实施工程物资管理和成本控制工作,施工企业就必须加强对于工程物资管理工作和成本控制工作的重视程度,完善提升招标采购工作。第一,施工企业需要综合工程的施工需要科学分配施工成本,确定工程物资采购所需的资金量,综合施工企业有关同类工程的物资管理和成本控制的方式来建立工程物资购进成本的分配方式,改善物资采购成本的科学分配。第二,施工企业应该以月为单位进行归类、总结类似的工程物资应用情况、市场价格和购买的价格,寻找物资最好的购进时间和价格。另外,想要减小采购倾向性对于工程物资管理的干扰,施工企业还需要重视品牌与专利技术的运用,综合成本控制的要求来科学设置采购方案。第三,严格控制招标方案不全面的情况出现,保证采购招标活动的科学合理,消除多余的资金支出。

(四)结合工程物资管理情况有计划地开展在对工程物资采购管理进行实际的规划期间,其价格会比较高,如果出现计划费用超低的情况,则会影响到整个工程项目的造价。因此在进行实际的工程物资管理期间,需要考虑到实际情况,确保工程顺利、稳固的进行。就拿各公司来说,均要综合其自身的发展状态,来确定工程施工整体物资的管理状态;和自身内部的核查部门相结合,有效提高管理水平,规避物资积压的情况出现,所有部门间展开有效协作保证各类工作的良好实施。但是在对工程物资采购管理实施实际的设计期间,还需预防一些问题的出现:在计划过程中,和设计图纸、工程真实情况相结合,科学判别工程的建设内容,使得成本支出更加明确,从简施工过程,减少施工的资金支出。

(五)合理安排物资库存管理想要有效保证工程施工的稳定进行,就必须预先进行规划,建立科学有效的采购方案与库存储备管理方案。库存储备管理属于非常关键的管理工作,包括物资质量审核入库、数量清点和储存防护。假如出现库存管理失误的情况,则会导致物资供给延误、存储物资质变浪费、入库量不够等状况,进而干扰到施工的进程,导致总工程出现巨大的经济损失。工程需要按照标准建立物资管理领导小组,然后以月为单位定期组织会议研讨分析物资入库检验和储存管理工作,解析物资储存供给和管理工作对于施工建设与成本的干扰程度,运用相应的方式实时纠正偏差。仓储措施综合施工进程标准,认真分析合理储存量、需求度、品质检查周期、资金情况和供应周期等干扰物资购进与储存管理的重要因素,尽量在达到施工要求的基础上来最大程度的降低仓储物资的资金所占比例,将有限的资金施展出其最大的作用。

四、结束语

总而言之,为降低项目工程过程中物资成本,提高项目工程的盈利水平,做好物资成本管理十分重要。只有制定切实可行的管理制度,并严格有效的执行,全员重视,严格过程管控,同时认真做好日常的物资成本分析,不断的优化和改进管理水平,有效控制工程项目的总成本,提高项目的盈利水平,增强其市场的竞争力。

参考文献

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作者:段曙光单位:新乡市市政设施管理处

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【摘 要】电力工程施工过程当中的成本管理和控制贯穿整个工程的始终,需要全部员工都能够参与其中。施工企业一定要通过建立奖惩制度、责任制以及成本控制体系,充分调动起施工人员的积极性,加强成本管理和控制以及不断完善成本管理体......
物资管理的控制物流成本对策研究
发布时间:2023-01-27
【摘要】企业的物资管理与物流成本的控制在企业正常生产运营中占据着十分重要的作用。企业相关工作人员必须加强对物资的管理以及物流成本的控制,提高相关方面的认识,注意人才培养,加强物流管理的信息化建设。本文就物流公司物资管理的重要性及问题进行阐述,分析了物资管理的相应措施,同时又对如何控制物流成本进行概述,望可以降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展。【关键词】物资管理;物流成本.........
水利工程项目施工成本控制管理优化
发布时间:2023-02-08
为了使水利施工单位经济效益最大化,在水利工程施工中,就需要采取有针对性的措施,科学合理控制和管理对项目成本,以利于提高水利施工单位在市场中的综合竞争力,本文对此进行了探讨。【关键词】水利工程;项目施工;成本控制;管理优化目前,在水利工程项目实施过程中,必须加强工程的成本管理,在保证与现阶段市场发展形势相呼应的基础上,提高水利工程的经济效益。但是通过实践可以看出,在水利工程项目成本控制过程中,仍然会.........
房建工程质量控制和安全管理措施探析
发布时间:2015-08-03
摘要:房屋建筑工程管理是房地产质量最重要的保证,一个房地产企业的房屋建筑工程管理质量管理控制相关措施做得较好,那么也可以降低一个工程的成本。同时,房屋建筑工程管理也是保障工程安全的重要措施。因此,房屋建筑工程管理质量......
试述建筑工程管理现状分析及控制措施
发布时间:2023-02-26
【摘要】建筑工程管理对建筑工程质量以及施工安全有非常大的影响,因此,要加强管理,推动建筑工程顺利进行施工,保证建筑工程能够顺利进行验收。对管理中出现的各种各样的不利影响因素,采取必要的措施进行控制,不断的提高管理的水......
建筑工程的管理控制措施
发布时间:2022-11-15
摘要:建筑工程项目管理工作的必要性极为突出,为了更好实现对于建筑工程管理工作的优化,重点必然需要首先分析了解当前可能存在的各类问题和隐患缺陷,针对相应问题进行有效控制,提升管理的实效性。本文就重点围绕着建筑工程管理的现状及其控制措施进行了分析论述。关键词:建筑工程;管理现状;控制措施1引言随着当前我国建筑行业的不断发展,建筑工程项目的复杂性越来越突出,相应施工难度同样也越来越大,并且很容易在施工操.........
油漆工程施工质量管理控制措施
发布时间:2023-05-22
摘要:在海洋石油工程施工过程中,最后一个环节也是最为重要的一个环节就是油漆涂装,其实就是在金属、木质或者是混凝土构件的表面上涂刷油质的液体,以对建筑部件起到一个保护和装饰的作用。在具体施工过程中,其施工质量很容易受到气候、环境、操作水平以及油漆质量的影响。本文就主要对油漆涂装工程的施工质量管理控制措施进行了一定的探讨。关键词:油漆涂装;工程施工;质量管理;控制措施;探究0引言钢结构通常情况下都具有.........
水利水电工程施工成本控制探讨
发布时间:2022-11-17
摘要:水利水电工程是我国基本的民生项目之一,在人们日常生活的方方面面都有渗透,也关系到整体行业的发展。目前,由于水利水电工程在建设阶段经常会遇到一些不可变因素,造成施工成本逐渐上升,无法获取水利水电工程最大化经济效益。基于此,本文就探讨水利水电工程施工成本控制对策,以期降低水利水电工程施工成本。关键词:水利水电工程;施工成本;控制对策随着我国社会主义经济市场的逐渐完善,各行各业也都展开了新一轮的改.........
浅析建筑装饰工程项目成本控制及管理
发布时间:2023-03-26
摘要:在激烈的市场竞争中,建筑装饰工程管理应将效益作为核心内容,通过效益实现成本目标,这是成本控制及管理的关键。建筑装饰工程成本控制及管理中存在成本管理意识薄弱,材料管理制度不健全,成本核算体系不完善等问题。应提升成......
黄金矿山企业成本控制管理措施
发布时间:2022-10-19
成本预算管理是当前企业成本控制管理的重要手段,下面是小编搜集整理的一篇探究黄金矿山企业成本控制管理措施的论文范文,供大家阅读查看。 当前形势下,黄金市场持续处于低迷的状态,黄金价格一直处于低位震荡,而黄金矿山企业的......
过程成本控制在地铁施工项目成本管理中的运用初探
发布时间:2023-04-08
【摘 要】当前城市的快速发展掀起了轨道交通建设的高峰,施工企业既迎来发展机遇,又面临挑战。企业狠抓成本管理,在满足业主要求的前提下实现经济效益最大化。本文笔者以天津地铁6号线工程土建施工第8合同段为例,探讨过程成本控制在......
工程项目中物资设备成本管理初探
发布时间:2022-07-24
1引言在工程项目运行的过程中,一部分企业由于对经济效益的追求,经常通过恶意竞争等手段取得中标并以偷工减料等方式谋求企业的最大化利益。这样一来,不但影响项目的经济效益、质量安全,甚至会影响建筑施工企业的整体良性运行。因此,应当加强工程项目中物资设备成本管理的手段和方式,进而有效提升工程项目的管理水平和工程建设的施工质量[1]。2工程项目中物资设备成本管理内容物资设备成本在建设工程推进的过程中主要指的.........
如何加强园林施工管理及成本控制
发布时间:2023-03-24
摘要:随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高,公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要,园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。本文主要对如何加强园林施工管理及成本控制进行了分析探讨。 关键词:园林施工......
机械制造业成本控制措施浅探
发布时间:2023-05-29
【摘 要】随着经济的快速发展,建设事业的规模越来越大,我国的机械制造业也在过去的一段时期内得到了迅速的发展。在市场经济形势下,机械制造企业之间的竞争日益激烈,卖方市场逐渐地转变为买方市场,由此带来了行业成本普遍上升,利......
加强工业企业成本管理与控制的有效措施分析
发布时间:2022-11-19
摘要:工业企业是我国国民建设及生产的重要推动力,近年来工业企业的发展规模与市场规模也在不断扩大,企业迎来了新一轮的发展机遇,但与此同时,同行业企业的竞争压力也在不断增大,企业想要获得进一步的提升就需要不断关注生产经营......
建筑施工中管理控制及其管理措施
发布时间:2022-07-23
【摘 要】随着我国建筑事业的迅速发展,我国建筑工程管理制度日趋完善,各施工企业也逐渐形成了具有自己独特风格的建筑施工管理措施。但整体而言,建筑施工管理仍然离不开工程质量、进度和成本三a个方面。本文就建筑施工中施工进度、......
电力工程的概预算管理及控制措施
发布时间:2023-05-16
摘要:近年来,随着经济的快速发展,电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作,提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大,投资也比较高,需要完成的工作比较复杂,所以对技术的要求就比较高。电力工程是一项关系到国计民生的大工程,其重要性不言而喻。必须对它要加以重视。而概预算工作是电力工.........
建筑工程施工管理过程控制探析
发布时间:2022-12-03
摘要:项目施工管理是进行成本管理、提高企业市场竞争力的一个有效方法,提升企业的项目施工管理水平,对企业的发展有着非常关键的作用。所以建筑企业对待建筑项目的施工管理一定要百分之百的重视和投入。本文讨论建筑项目施工管理的过程控制。关键词:建筑工程;施工管理;过程控制引言工程管理关键指的是建筑施工单位对整个工程建设施工实施全面的计划、组织而且控制的整个过程的管理,是一项非常繁杂的工作,作为现代管理体系中.........
浅析水电工程成本管理和成本控制(1)论文
发布时间:2023-02-13
论文关键词: 管理论文" target="_blank">成本管理; 成本控制; 水电工程 论文摘要: 随着市场经济的不断发展, 水电行业施工企业间的竞争力亦随之不断增强, 施工企业理念已经从“计划经济时代的干一项工程”转变为“市场经济时代的......
工程造价的控制管理法措施分析
发布时间:2022-09-06
本文介绍把好造价控制的基础关,详细分析严格控制工程总造价,提高报价的透明度,明确规范合同条款等方面,加强工程造价管理的方法措施。 【关键词】工程造价;报价;管理;措施 【Abstract】This article introduces the basis o......
对建筑工程施工成本控制的浅析
发布时间:2016-08-01
在市场经济条件下,面对当前竞争日趋激烈的建筑市场,如何强化和完善成本控制,不断提高施工企业管理水平,节约成本,实现企业经济效益最大化,是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而,目前部分施工企业仍然没有充分认识到成本控制的......
浅谈工程经济管理之项目施工成本控制
发布时间:2015-08-26
摘要:工程项目施工成本控制是施工成本管理的首要任务,贯穿于项目投标阶段至竣工阶段的全过程,它是施工企业(以下简称“企业”)成本分析和管理的重要环节。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生全过程进行有......
施工企业工程项目成本全过程的控制与管理
发布时间:2022-11-13
[摘要]施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工......
建筑工程管理下的成本控制分析
发布时间:2015-08-05
摘要:工程造价控制在建筑工程管理中占据重要地位,只有合理控制建筑工程的造价,才能实现社会经济效益的最大化。本文从建筑工程施工管理的造价控制入手,分析造价控制在建筑工程施工管理中的重要意义寄存在问题,并就完善建筑工程施......
建筑工程管理中的成本控制分析
发布时间:2015-08-05
摘要:建筑工程中的成本控制是指建筑企业在限定的期间内所确定的工程成本管理目标,是为了确保其成本控制主体能够在发生生产耗费的情况之前,将一系列可能成为影响成本的因素一一进行分析,并对其制定相应的调节、控制措施,以达到控......
水利工程项目施工成本控制流程与管理优化
发布时间:2015-09-11
【摘 要】水利工程的施工在市场开放的情况下竞争异常激烈,水利施工单位常常采取价格战来中标,致使水利施工单位的经济效益下滑,会构成对自身的生存与发展的威胁。这才能迫使施工单位不断地更新项目施工成本管理理念,对现有的成本控......
建筑工程管理下的成本控制分析
发布时间:2015-08-04
摘要:本文通过建筑工程施工管理的基本概述、建筑工程施工管理中成本控制的重要性、控制施工环节的工程造价、建筑工程施工管理中成本控制存在的问题以及建筑工程施工管理中成本控制的措施对建筑工程管理下的成本控制进行简要分析。 ......
谈建筑施工企业成本管理和成本控制
发布时间:2022-10-30
1、合同方面:依据施工图,承包合同为依据,根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标,详细地编制好施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程,及时申报。尽可能的增加工程收入。用合同......
浅析建筑工程管理中的成本控制
发布时间:2023-01-26
由于建筑施工企业的经济效益关系着在未来建筑行业中的发展,所以只有对整个建筑工程进行成本控制与管理,这样才可有效的控制与掌握建筑工程造价,提高建筑施工企业的经济效益。以下通过对建筑工程设计阶段、工程变更阶段、施工阶段、竣工阶段四个主要阶段采取科学合理的措施进行成本控制,使其可有效的降低资金的投入。1.建筑工程实践概述如某地区住宅建筑工程项目面积的周围具有较好的原生态环境,并是一个有利于生活中散步、健.........
水利水电工程施工成本控制的探讨
发布时间:2022-11-19
[摘要]随着国家对水利水电的重视,加大了对该行业的投资。水利水电工程施工企业之间的竞争日趋激烈。加强工程造价管理是水利水电建设企业进入造价竞争时代的有力武器。[关键词]水利水电工程;施工成本;控制;问题;对策前言水利水电工程建设是一个长期而复杂的过程,投资巨大,施工技术复杂,学科众多。在施工过程中,影响工程造价的因素很多。在水利水电建设过程中,如果没有系统的工程造价管理方法,很容易造成巨大的投资风.........
浅析工程项目部成本管理与控制
发布时间:2022-12-27
论文关键词:黄河防洪工程 项目部 成本 管理 控制 论文摘要:为了强化工程项目管理和质量管理,在黄河防洪工程施工中,相应的组建了施工单位工程项目部,对黄河防洪工程的施工实施全方位的管理与控制。项目部的管理直接关系着黄......
建设工程项目管理成本控制分析
发布时间:2023-01-26
[摘要]由于我国经济发展过快,我国建筑行业也逐步提高,同时对于建设工程项目管理过程中,需要对总建设进行总体规划与管理制度的建立,建筑工程管理质量的好坏决定着项目的优良,因此在建筑施工过程中需要对成本进行控制。并在项目建设同时加强资金管理,控制项目中的资金浪费,降低成本,提高企业经济收益。但在建设工程施工过程中,对于项目工程管理中的成本控制并不得到充分重视,因此本文通过对建设项目中的成本进行控制管理.........
园林工程施工质量管理与控制措施
发布时间:2023-06-24
[摘要]本文首先论述了园林工程在施工质量管控过程中存在的问题,包括管理技术人员的综合能力有待提高、施工质量管理观念较为落后、施工组织结构存在缺陷等,然后阐述了园林工程施工质量控制的主要内容,最后提出了园林工程施工质量的控制措施,包括不同施工环节的施工质量控制措施、提高施工人员的专业技能等,具有重要意义。[关键词]园林工程;施工质量;管理;控制措施引言为积极落实我国政策提出的绿色节能环保政策,在进行.........
关于珠宝行业成本控制及成本管理的探析
发布时间:2023-03-18
摘 要:本文主要分析了珠宝行业基本发展现状,以及珠宝行业成本控制及成本管理的基本现状,并在此基础上介绍了珠宝行业成本控制及成本管理的完善对策,以期能为业内外相关人士带来参考建议,从而推动珠宝行业又好又快发展,最大限度提......
论工程项目管理中的成本控制与成本管理
发布时间:2016-08-01
一、前言 在当今世界以及国内经济均不景气的形势下,一方面工程项目均出现了综合单价低、潜在风险大、粥少僧多等各种不利因素,式建筑市场的竞争更加激烈;另一方面,我国部分施工企业存在管理制度不完善、管理水平不高等因素,使企业......
探析人力资源管理成本控制(1)论文
发布时间:2022-07-25
摘 要: 无论企业事业单位在人力资源管理方面无不面临一个如何更好更高效地进行管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制的问题。这个问题在知识经济时代更为凸显,因为人才是知识经济运行中最核心的构成。本文将在知识经......
水利水电工程施工成本的预算及控制分析
发布时间:2023-02-28
水利水电工程的建设非常浩大,一般由国家政府投入大量的资金来进行,主要是为了解决并改善工程区域周边的水利情况,然而水利水电工程的质量直接影响了区域周边的政治经济,所以怎样在保证水利水电工程质量的同时又能够控制好工程的造价......
市政道路工程施工技术管理及质量控制措施
发布时间:2023-02-22
摘要:道路施工是一项复杂而重要的工程,良好的道路施工质量是城市交通正常运行的基本保障,也是影响我国经济发展的重要因素。因此很有必要提高我国道路工程的施工技术。本文首先阐述了市政道路施工技术管理的重要性,分析其主要工作......