【摘 要】无论是一个社会团队还是企事业单位，如果想得到健康持续的发展都需要依靠公司内部青年人的蓬勃朝气、奋发图强，同时对于一个民族甚至是对于国家，青年也是花朵是希望。石油企业也不例外，如何做好企业青年的思想政治工作使他们成为石油企业的有用之人现在是企业的一个重要问题。文章主要阐述了企业青年在思想政治工作方面应该坚持的原则，接着研究了石油企业如何加强青年职工思想政治工作方面的改革与创新，希望能够为石油企业对青年员工的培养提供参考意见。
【关键词】新形势；石油企业；青年职工；思想政治
现如今整个石油企业经历了很大的改革与创新，使得短时间内经济成为了石油企业发展的重心，从而青年员工思想政治方面的教育问题被忽略了，这直接造成了整个石油企业思想政治工作的落后。因此，对于一个石油企业来说加强青年员工的思想政治工作迫在眉睫，企业要在教育方法、内容以及领导机制等方面对青年员工思想政治教育方面的工作进行改革创新，提高员工思想政治的同时推动企业健康有序的持续发展。
一、企业青年思想政治工作需要坚持的原则
无论是出于什么目的，思想政治相关的工作对象是人，所以需要以人为本，在进行思想政治教育工作时都要坚持教育人、鼓舞人，同时也要做到帮助人、关心人、尊重人。所以在进行教育工作时要坚持下面几个原则：
（一）坚持身教、言教两结合。企业在进行青年员工思想教育工作时首先要用言语进行讲解、传授知识，然后还需要用实际行动向青年员工示范，为他们起到榜样的作用，从而进一步提升青年员工的思想政治意识。严禁别人做的事情，首先自己不能做；要求他人完成的，自己首先完成。只有这样，工作才能有说服力，青年员工学习的时候才能够心甘情愿。
（二）坚持具有时效性、针对性。企业在进行青年员工思想教育工作时要理论、实践相结合，不仅要进行理论方面的课程方式的教育，而且还要针对青年员工的行为，分析研究他们的思想情感，最终使青年员工的政治思想意识与国家发展相统一。进行思想政治教育工作时要经常换位思考，对青年员工要理解、信任，这样才可以为他们搭建一个合理、公开以及公正的发展平台。
（三）坚持以人为本。企业在进行青年员工思想教育工作时要把人放在第一位，促进人的发展，满足人的需要。当对待青年员工的时候我们要怀着一颗有爱、真诚、信任的心去帮助、关心他们，只有这样教育工作才能够出现理想效果。对于他们生活、工作、学习等方面遇到的问题我们要给予帮助以及支持，这样他们才能够全身心的为工作服务。
二、思想教育工作的改革与创新
市场经济在不断地发展变化，石油企业对青年员工的思想政治教育工作也随着发生变化，传统的局部的、静态的、闭塞的思维方式已经不再适用现如今的石油企业，取而代之的全面的、动态的、开明的思维方式，且现在采用分散制度与集中制度相结合的方式。
（一）思想教育工作内容的改革与创新。传统的员工思想政治教育工作是：通过让员工接受理论知识从而进一步挖掘员工本身的创新思维以及工作积极性。现如今，单纯的理论教育方式已经不能满足时代的需求了，我们要结合新时期下，事业与物质激励的方式，更好地完成对企业青年员工的思想政治教育工作。例如：当遇到思想觉悟较差、理解能力不高的员工，我们对待他们要有耐心，跟他们摆事实、讲道理，甚至可以采用家访的方式请员工家属配合协助完成我们对员工的思想政治教育工作；当我们遇到家庭困难的员工，进行思想教育政治工作的时候我们要在进行思想教育的同时不遗余力的为员工解决他们的实际困难。现时代，石油企业对青年员工进行思想政治教育工作的时候不仅要应用政治理论学习方式增强他闷得思想政治意识，还要帮助青年员工解决实际生活中遇到的困难，从而感化他们。思想政治教育工作还可以采用以下多种方式：用事业目标留住人、吸引人；用物质奖励激发员工。
（二）思想教育工作方法的改革与创新。石油企业青年员工的思想教育工作要符合时代的发展特色，与时俱进，注重利用网络进行思想教育工作，开展网上教育工作。以网络这个平台，采用心理学、社会学等多种学科为基础对青年员工进行思想教育政治工作，加强青年员工的思想政治意识，增强思想教育工作功效。除此之外，我们还要对青年员工思想教育方面的工作方法进行改革，将分类与广泛、反面与正面、典型与大众等形式融合起来，对于不同的群体通过采用不同教育方式从而进一步加强思想政治工作的功效。
（三）领导机制的改革与创新。企业的发展战略是思想政治工作发挥效用的核心，我们要扎实的展开具有创新一时的青年员工思想政治教育工作。把“大政工”的思想作为教育工作的目标，始终如一的坚持贴近生产、生活、青年员工的“三贴”原则，这样可以对青年员工的认知规律有一个充分全面的了解，在这个基础上进一步拓宽思想政治教育工作的范畴；同时我们还要坚持对待员工要赏罚分明、公开透明，延续绩效考核的制度，这样可以更加深入的发现青年员工自身存在的工作潜力，让他们能够更好地企业服务，为企业发展奉献力量。
三、结语
石油企业对青年员工的思想政治方面的教育工作需要我们投入大量的时间，且工作量繁重，任务艰巨。在进行这项工作的时候青年员工的利益、认知接受能力是工作的出发点，我们要通过各种方式听取并接纳员工的建议以及意见，同时对可能出现的矛盾进行科学的预防。除此之外，我们还要做好青年职工的服务工作，有针对性的、有目的性的开展各项对企业有益的工作，推动企业健康有序持续的发展。
