摘要：随着经济的快速发展，建筑业在我国国民经济中的地位越来越突出，对国民经济的整体发展发挥着不可替代的作用，而工程造价又贯穿于整个工程建设的过程，因此科学合理的造价对工程建设效益，甚至对整个建筑业的经济效益都会产生积极地作用。因此，做好建筑工程项目的全过程造价管理有着非常重要的意义。
关键词：土建工程；全过程；造价管理；重要性
中图分类号：C93 文献标识码： A
引言：作为现代企业，应该运用科学的技术原理和工程造价手段，来有效解决企业经济管理中存在的问题，以此来有效提高企业的投资效益和经济效益，达到全面提高企业工程造价管理水平的目的。
1、工程造价的概况
1.1工程造价的内容。建筑工程造价主要由设备的购置费、建筑工程安装费、预备费和建设工程的其他费用，还有建设期间的贷款利息、固定资产投资的调节税等方面构成。
2、全过程工程造价的发展趋势
随着我国经济的不断发展，建筑工程项目逐渐增多，使得国际间的经济和文化交流变多，为了提高工程管理水平，应该做好全过程工程造价，实现工程造价管理更加正规化和专业化，以此来确保企业的经济效益。除此之外，提升全过程工程造价的管理水平，可以决定工程的整体质量和工程施工进度，也是目前有效的工程造价管理模式。
3、工程项目施工管理的重要性
影响工程项目施工办理的要素有许多，包含工程项目规划、设备机械、地质地貌、气象条件、操作水平以及办理制度等，而且项目的施工办理贯穿于全部建设周期，稍有过失，就会对工程质量发生严峻的影响。此外，因为建设工程的特殊性，不能像通常的企业那样进行流水线出产，而是绝大部分建设在现场完成，设备零件的磨损以及环境的细小变化都会对工程施工发生不利要素，且进行中的工程项目不能够“退货”。所以，在工程项目的施工中，必须做好各项办理工作，然后使得建设项目契合各项参数目标，不至于在后期的使用过程中呈现质量问题。
4、目前我国建筑工程造价控制中存在的问题
4.1建筑工程造价控制观念和模式落后。由于我国国民经济和市场经济体制的不断发展与完善，使得我国建筑工程造价管理体制也在日趋成熟。但是，目前还有很多建筑企业仍在使用传统的定额计价模式，而且这种计价模式存在很多的弊端和漏洞，问题是一些造价人员却很习惯应用这种模式。尽管近十几年以来，工程量清单计价模式一直在我国推广，而且这一模式也比传统的计价模式更加科学有效，但是，这种新的科学的模式却仍然没有得到广泛的认可和应用起来。
4.2计价体系及管理制度还不完善。一般情况下，施工单位等级资质的高低是建筑工程的收费标准，但是有许多企业为了增加自身的经济效益，常常会挂靠在资质较高的施工单位中去，但是等到施工单位中标以后，这些企业却不会按照合同中规定的条款进行严格的施工，而是尽可能的降低成本减少工程投资。而在一般状况下，由于我国土建工程定额包括多种不同的管理权限及主编单位，而这种多部门、多级别的管理体制势必造成由于不同的工程造价措施与制度之间所产生的偏差，从而使得工程造价管理的水平和管理的效率大幅度降低。
4.3工程设计阶段造价管理薄弱。有许多单位在开展项目设计的时候，并没有对技术和经济进行科学合理的综合分析，仍然还存在重视经济而轻视技术的现象。建筑工程企业的大部分设计人员往往还是特别的重视经济效益，却忽视了对固定造价指标的严格控制，对设计图纸的质量与深度也没有严格控制好，致使在编制工程量清单的时候出现了诸多的问题，从而对工程设计阶段的造价控制造成了很大的影响，进而影响了整个工程的质量和效率的提高。
5、建筑工程全过程造价管理的解决措施
5.1项目决策阶段的造价控制管理。一般情况下，从五个阶段对建筑工程项目的全过程造价控制来采取措施，而且项目决策阶段的总价控制作为第一步，也是极其关键的一步，直接起到决定性的作用，是工程造价管理控制的源泉和重要基础。因此要想将总投资控制在合理地范围内，还让其为以后的造价控制打好基础，就要在项目决策阶段进行投资估算和审核。众所周知，决策对项目投资控制的重要程度是不可轻视的，必须重视投资估算的对象、内容、依据以及发生的不确定性等，严格细致的编制造价预算，将工程造价的误差控制在合理地范围内，而且要多加考虑建筑工程项目的污染程度，尽量离原材料采购的地方较近，从整体上分析工程项目潜在的风险和预期的收益。在建筑工程完成项目决策之后，接下来要面临的主要问题就是设计阶段的造价控制。
5.2项目阶段的造价控制管理。在决策阶段完成之后就是项目设计阶段的造价控制，设计方案是否合理直接关系到工程造价的质量，因此在进行工程项目设计的过程中应该尽量避免设计变更现象的出现，抓住主要矛盾争取达到事半功倍的效果。在设计过程中，应该遵循经济与技术完美结合的设计原则，从设计方案、初步设计、技术设计再到施工图纸设计都要为建筑工程的造价控制管理奠定坚实的基础。在整个工程造价管理工作量中，虽然设计阶段所占的比例大约为百分之三，却对工程造价的影响度高达75%以上。因此，应在技术经济指标、设计优化程度、材料和设备价格等方面综合分析进行管理和控制，争取把工程项目的造价管理控制在理想的范围内。
5.3项目招标阶段的造价管理。建筑工程项目招标阶段的造价控制也是极其重要的，首先工程业主要编制相应的招标文件，这个招标文件包括施工招标和设备材料招标两项，规范和指导施工招标中的各个环节，遵守法律法规，做到严谨准确，尽量减少由于招标文件不严密所发生的经济纠纷和争议。由于施工合同作为工程完工后办理结算、拨付工程款及进行索赔的重要依据，因此签订施工合同时要严加小心谨慎，明确业主与施工方应具有的责任、权利和义务等。不管是对于业主还是施工方来说，合同签订都是极其重要的阶段，因此可以找代理来帮助编写招标文件，通过资格预审条件和评标细则，从中选择好的施工单位和监理单位，并对它们的编制标底进行审核确定，最后开始招标。
5.4项目施工阶段的造价管理。建筑工程项目施工阶段是将设计方案转化成建筑实物的阶段，造价控制是这一阶段最为重要、最为原始和基础的依据，充分体现了严谨、细致、准确的特点。签证作为工程结算的重要依据，因此应该对其进行严格的管理控制，避免施工单位出现无中生有、以假乱真、以少报多的现象发生。这就要求造价管理人员认真细致的工作，从而有效地杜绝结算过程中漏项和错算的现象。在施工过程中，要想实现材料费用占整个工程造价的百分之七十，就必须合理经济的选择建筑工程材料，对施工方案进行优化并组织实施，严格按照国家相关合同规定的程序对材料、设备、价格等进行细致的核实。
5.5项目竣工结算阶段的造价管理。作为整个建筑工程项目造价管理的终点，在建筑工程项目竣工结算阶段要认真细致的核对建筑项目工程所发生的全部支出，充分体现实际造价，编制竣工结算表，并做好决算审计工作，确保工程造价计算的及时性和准确性。此外，还要亲自深入现场，掌握工程动态，清楚工程是否按设计方案图纸和工程变更的计算审核，对其进行细致认真的核对，严格控制每个环节，层层进行把关，确保工程结算的质量，使工程造价更加经济合理，符合现行的计价规范。
结语：综上所述，造价控制对工程的每一个环节都起着重要的影响作用，在工程的各个阶段造价过程中，一定要做好每一步工作。本文简单的介绍了建筑工程项目全过程的造价管理的内容，然后分析了目前全过程造价管理的现状，并结合实际对全过程各阶段的造价管理提出了相应的措施进行改进，确保工程项目投资的科学性和合理性。
